2015.3.15，第25个现场直播刚过结束，都有哪些“大老虎”再上黑榜呢？下面，小编和大家一起来盘点一下纺织服装业的“黑神”。拒接受骗，从3.15做起。

新闻看点

  在昨天的315晚会上，央视曝光了进口服装不及格品牌。据了解，在2014年，全国检验检疫机构抽检进口服装23818批，不合格品牌包括H&M、GAP、CAVALLI、OLD NAVY、FOREVER 21、ARMANI、ZARA、american apparel、DOLCE&GABBANA、芒果等。这次被曝光进口服装品牌不乏GAP、ZARA等快时尚品牌。据介绍，这次抽检所发现的服装不及格原因有色牢度、PH值、甲醛、偶氮等不符合要求。

数据云集

  据国家质检总局官方网站消息，2014年全国出入境检验检疫机构检出安全质量不合格进口服装1785批， 货物总计118万件，货值1293万美元。检测进口仿真饰品1811批，发现安全质量不合格266批，4747.1千克，65.3万美元，批次不合格率分别为14.7%。不合格进口消费品已被退运或销毁。

问题产品屡被曝光 追赶“快时尚”，还须慢功夫

时尚前沿的款式，低廉亲民的价格，促销减价的疯狂……快时尚旋风不可抵挡。然而“旋风”过后，“雾霾”来袭——近两年，“快时尚”服装几乎“逢检必中”的状况令人担忧，其质量开始引起消费者的关注。

所谓“快时尚”，又叫“大众的时尚”，即“上货时间快”。最具代表性的品牌包括优衣库(UNIQLU)、H&M、ZARA、无印良品(MUJI)、GAP、MANGO、C&A、U&R、New Look和Forever21等。

由于“快时尚”要求打破原本的订货制，而品牌企业需要采用“配货制”，即根据流行趋势的变化在最短的时间内，一般是几周内将产品设计、生产出来，并配送到终端销售层面，并且紧跟时尚潮流，还要平价，因此对服装品牌的设计制造和配货能力也提出了更高的要求。

以ZARA为例，数据显示，ZARA的供应链周期平均仅需10~15天，H&M需要20天左右，而大多数服装企业需要6~9个月甚至更久;ZARA每年库存周转达到12次左右，其他运作一流的服装企业也只能达到3~4次，而国内大多数服装企业则是0.8~1.2次。

但其快的代价却是产品质量的不断“掉链子”。其中特别突出的问题是，“快时尚品牌不合格占比居高不下。”质检总局新闻办公室主任李静表示，“在396例质量安全不合格的进口服装中，不合格批次最多的前5大品牌中有4个为快时尚品牌。

走低价时尚路线，首先被牺牲掉的却是产品质量。面料差、做工粗糙成为这些品牌产品的硬伤。除此以外，大部分“快时尚”品牌都色彩绚丽，而在面料染色过程中，由于时间较短，色牢度、pH值、甲醛含量等问题常常凸现出来。

从长远来看，为了追求快速而牺牲产品质量的做法对于企业的发展而言，无疑是危险的。快时尚品牌还是应该在发展过程中掌握好速度与质量的平衡点，真正树立起良好的品牌形象。若“快又好”则不失“快时尚”的本来特色。

随着眼下“快时尚”品牌竞争越来越激烈，“价格战”的硝烟越来越浓厚，质量这一衡量产品“性价比”的核心因素已经越来越重要。“平价”并不意味着“廉价”，希望相关企业努力提升原料的质量水平。从产业链的源头上控制纺织商品的质量，促进纺织品质量的整体提升。

“快时尚”不仅要“快”和“时尚”，还要保障质量。相关品牌有必要建立起稳定的供应商体系，在获得更好面料的同时，增强供应商对服装品牌企业的归属感。同时，双方可建立高效的沟通机制，从而使供应商能够更好地了解服装品牌企业的需求，降低反复沟通的成本，从而能更快速地生产出符合服装品牌企业需求的面料。

国际大牌服装上黑榜，追赶“快时尚”还须慢功夫。