【看点】纺织厂老板跑路似乎已成为行业内谈虎色变的话题。 上百万、千万的货款被卷走，供应商们拿着厚厚的账单要债无门、员工天天堵门日日讨薪…究竟是什么让企业走向了“穷途末路”？在跑路前老板们究竟经历了些什么？

【事件】8月19日早上，数十名员工聚集福绩（惠州）纺织综合厂有限公司门外讨薪，据其中一名员工透露，该厂老板已跑路。大家尚未拿到工资，苦于维权无路，只能聚集于工厂门口，希望能拿到自己的血汗钱。本号8月20号已有相关报道！

据悉，广东省惠州市的福绩（惠州）纺织综合厂是结宝公司在广东的生产基地，成立于1989年，厂房面积25000平方米，拥有员工近400人，公司专利品牌“BABY-Q 娃娃谷” 是全国知名品牌，2002年授权中威儿童用品有限公司为该品牌中国总代理。

此类跑路事件在行业内可谓接连不断，大家虽已见怪不该，但在看到事情表象的时候，大多时候大家并没有真正关注到事件内部的复杂情感……

下面是一位纺织厂老板心声，或许他的表述能代表万千老板的情感

【正文】作为千万个纺织厂老板中的一员，此时此刻，老张的心里在挣扎，这个纺织厂还能坚持干下去吗？看着那持续下滑的订单，竞争对手疯狂的价格战，被大客户压了几个月未结算的财务，还有自己财务上出现的红色赤字和负数……

私人小贷和银行业务电话又响起来了，天天找钱挖东墙补西墙的痛楚，不敢声张也不能声张！此时，在老张的心里有一个坚持与放弃的理念在挣扎，跑路与否已在徘徊之中。

  老张的心事：

  放弃还是坚持，犹豫不决将一无所有有，跑吧，自己曾经苦心经营了多年的事业就将“毁于一旦”，无论是从道德良心还是个人为人处事的风格上都倍受煎熬。这不是自己想要的结果，也有失诚信经营之风。

毕竟从赤脚打江山到如今坐拥几家纺织厂，不知道付出了多少心血，家大业大难割舍，何况还有一群曾敬业的员工。

这样离开，他们的未来会怎样？

可是不跑，等到东窗事发那一天，一旦上了头条，事态会如何恶化发展，他又将面临何种窘境。客户会怎么对他，法律会付诸他什么，想想都不寒而栗，充满恐慌。偶尔，他也会对着天花板发呆，开始忏悔和思考，只是，等到明白时已后悔莫及了。一切，醒悟得太晚。

事实上大多数纺织厂老板，无恶习、不吃喝嫖赌，顶多就是喜欢撸个串。老张的纺织厂和所有中小纺织厂一样起步晚，靠着低价打拼出一片天地。一切来得太顺，太专注于事业，但内部管理等问题却开始积累。

几年前也算当地的龙头企业，风光无限，账面上千万的资金，使他的心开始蠢蠢欲动。

盲目投资，让我陷入罪恶边缘，干纺织是一件很苦逼的活，从最初的业务员转变成二十年后的老板。表面风光，内心彷徨，对于他来说赚钱的时代已悄然过去，越来越高的劳动成本和低廉的价格相比，足以昭示一个时代的消失。

树挪死人挪活，经不起昔日好友的建议，老张和几个人合伙投资了高利润的行业——高档会所业务。而钱，最初是借贷的。

所谓隔行如隔山，不懂行情的人总得为决策失误交学费，高档会所经营日况下降，入不敷出却无人敢接手，想转又转不出去，但银行每个月的款是必须要还的，所无奈之下老张将那罪恶之手便伸向了高利贷、民间集资，一步一步走向了罪恶的边缘。

——曾几何时，从未想过跑路

接下来的日子里，为了扭转败局，老张依靠关系、找熟人，后面还涉及了私人的钱。本来打算融资的，可由于种种门槛被拒绝。最要命的是如果厂里持续亏损了3年，想卖掉或者并购都无人敢接手，关门又有点犹豫不决。

所有的幻想终究成了泡沫，这个七月老张开始慌了！窟窿越来越大没办法补了，欠了这么多钱一旦曝光，后果会如何，此时此刻老张的心充满了挣扎和谴责，还有懊悔和思考……

1、面子：曾经风光无限，在兄弟姐妹、员工、社会面前，我是一个成功企业家，再怎么也要撑着。死要面子活受罪！

2、债务：盼望着经济回转，订单大幅上升，银行里还欠着巨额的银子，不能倒……不能倒……想想连锁反应不寒而栗……

3、财务：没有统一的价格、没有严格的管理规章，本着肉烂了在锅里的精神，七大姑八大姨掌管着来往账目，外边请的会计只是记账员、挣的钱和赔的钱都在代收货款的水池里。日积月累，形成一本糊涂账。

4、情感：在车间里起早贪黑，对抗着严寒酷暑的员工，没有社保、医疗，跟着自己走到了今天，怎么面对他们？不能倒……不能倒……为了明天的转机。

想到这些，老张再也睡不着了……

——6个方面做不好，纺织厂注定失败

终于在7月的最后一天，老张还是选择了一走了之，他知道这将是一条不归路。

这辈子不管走到哪里，他的罪恶感都无法消除。当然未来等待着他的还有法律的制裁！

回首这些年的成功与失败，老张忍不住泪流满面。

经营纺织厂不是一件容易的事，想要生意做得长久，这5个方面请别再重蹈覆辙：

1、不懂断臂自救。长期亏损业务，如果在短时间内没办法扭亏为赢，只有选择割舍，不能长期硬撑去补。当然，可考虑风险转移，让人采用加盟制来重新定位，实现共赢也行。

2、不要指望银行雪中送炭。锦上添花的事可以有，但前者不会，抽贷时动作比兔子还快。

3、不要随便动用民间集资或小贷。利滚利，喝的就是血。

4、投资须谨慎，量力而行之。

5、规范财务管理，期待多元化管理平台出现。任人为亲的思想一定要转变。

最后希望各位老板都能把自己的纺织事业经营好，不求短时间的红红火火，只求真正意义上的长长久久！

生意不易，且行且珍重